Автоматизация склада как метод оптимизации бизнес-процессов

Автоматизация склада как метод оптимизации бизнес-процессов

Логистика Рано или поздно любое предприятие, эксплуатирующее складские площади, сталкивается с необходимостью изменить технологии складирования и грузопереработки. Грамотный подход к проектированию и внедрению изменений позволит повысить качество работы склада и с Анализ деятельности дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями их работы и подходами к управлению запасами и складами. В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях. Последствиями ошибок управления складскими процессами являются: Повысить эффективность работы склада, если он уже построен и работает, можно и без существенных инвестиций в оборудование и перестройку складского комплекса. Препятствия, мешающие повысить эффективность складских комплексов, можно разделить на четыре группы: Выбирая направление оптимизации, в первую очередь стоит подумать о совершенствовании процессов и технологии выполнения работ — именно здесь возможно относительно быстро получить результат при использовании имеющегося оборудования. К техническим и информационным задачам, которые могут быть осуществлены в короткие сроки с относительно низкими вложениями средств, можно отнести, например, закупку раций для быстрого вызова необходимого сотрудника, установку принтера для распечатки заданий в непосредственной близости от зоны приемки или отбора и т. Однако все эти нововведения должны быть подчинены общей логике работы склада и планирующихся изменений. Понятно, например, что если на складе планируется переход на безбумажную технологию с использованием терминалов сбора данных, то закупка принтеров и раций нецелесообразна, здесь требуется иное оборудование.

Составляющие части складской технологии (бизнес-процессы)

Интересно, но нет времени читать? Начинать с головы Склады зачастую не являются самостоятельными предприятиями, а служат для обеспечения какого-то другого бизнеса — магазина, автосервиса и пр. Из-за этого формирование их штатного расписания нередко строится по принципу экономии — чем меньше денег уйдет на оплату его сотрудников, тем лучше. Что порой приводит к неприятным последствиям: Специфика большинства складов, по крайней мере складов средней руки, заключается в преобладании ручного труда.

Причем не только в зоне подбора или приемки товара, но и на всех этапах работы хранилища — при оформлении поставки, отслеживании остатков, заказе нового товара и пр.

Технологические карты складских процессов: В соответствии с Начальник склада, оператор склада, кладовщик экспедиции, псрскоочик (или.

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Безошибочная комплектация Автор - Морозов А. Ошибки комплектации товара при бумажном учете работы склада почти всегда происходят по вине персонала. Для начала давайте определимся с терминами. То сть именно на плечи комплектации ложится решение главной задачи логистики - доставить нужный товар в нужном количестве нужного качества по нужной цене в нужное время и нужное место. Но поскольку товар на складе хранится в коммерческой упаковке, чаще всего в гофрокоробах, а для транспортировки требуется другая, предохраняющая товар от повреждения тара, то на переупаковку потребуется некоторое время и вполне очевидные усилия со стороны работников склада.

Кроме того, укомплектованный товар необходимо промаркировать, чтобы он не потерялся в пути. Безусловно, любой коммерческой организации было бы удобнее отгружать товар оптом, то есть в той же групповой упаковке, в которой он и пришел от поставщика и хранится на складе, поскольку упаковка производителя лучше других учитывает особенности продукта и, следовательно, лучше всего сохраняет товар в пути.

Уже давно канули в Лету те времена, когда учет товара велся вручную на карточках и в ведомостях. Сегодня существуют автоматизированные системы складского учета, которые позволяют максимально упростить многие процессы и эффективно организовать работу склада. На предприятиях малого бизнеса складом заведует кладовщик — универсальный специалист, занимающийся как приемом и отпуском товаров, так и документальным оформлением всех складских операций. принятым на должность кладовщика работником обычно заключается договор о материальной ответственности, имеющий силу в том случае, если это позволяют условия работы организовано место для хранения товаров, существует запрет редактирования документов в программе складского учета, налажен документооборот по складу.

Как правило, можно выделить складские бизнес-процессы (приемка товаров, кладовщиков и отсутствие части номенклатуры в местах хранения.

Отгрузка Всего шесть шагов, но сделать их можно с совершенно разной степенью эффективности. И, таким образом, потратить на обеспечение данных процессов совершенно разные деньги а хотелось бы как можно меньше. Степень эффективности тех или иных складских процессов может зависеть от множества различных факторов.

И это определенно не правильное мнение, когда считают, что: А для того, чтобы разобраться от чего на самом деле зависит эффективность бизнес-процессов, нужно посмотреть на них изнутри по всей структуре, чтобы узнать как можно подробнее, в чем их реальная суть. Например, салон дорогих автомобилей получает товар один раз в неделю и размещает его в выставочном зале на площади кв.

Возьмем для примера, склад филиала компании, занимающейся доставкой сборных грузов, площадью кв. Со способом размещения товара — на полу в зоне видимости кладовщика, который может визуально определить оптимальное место размещения груза, учитывая его размеры, вес, скорость оборота по складу, способы упаковки груза и способы его погрузки.

Лекция: Складская логистика

Тотальная автоматизация и повсеместная роботизация российскому ритейлу пока не грозят. По крайней мере, операционная деятельность — склады и логистика — в ближайшие лет будут и дальше по полной программе использовать ручной труд. Но что на самом деле является причиной отказа от новых технологий? Чересчур высокая стоимость или реальная эффективность тех подходов, которые работают сейчас? Давайте посмотрим на процесс с позиции клиента. Чтобы клиенты были довольны.

максимально упростить многие процессы и эффективно организовать работу склада. На предприятиях малого бизнеса складом заведует кладовщик В микро-бизнесе обязанности заведующего складом и.

Не стоит забывать, что существуют и другие элементы, участвующие в работе системы: Разберемся с каждым из них по очереди. Когда, войдя на склад, мы наблюдаем оживленную работу — одни работники сгружают грузы, другие загружают, третьи перемещают их по складу, четвертые оформляют документацию, кто-то руководит, кто-то выполняет — у нас невольно создается иллюзия, что все идет как надо, кипит работа, и каждый при деле.

Но суета — не показатель эффективности. В нормально организованной и управляемой складской системе по определению не может быть концентрации персонала и осуществляемых процессов в одном месте и в одно время. На качественно организованных складах царит тишина и спокойствие, работа выполняется размеренно, здесь не толпятся сотрудники — лишь одинокие работники, не спеша и не отвлекаясь, делают свое дело.

: Склад. Стандарты управления. Практическое пособие

Компания была организована в г. Кризис, разразившийся в том же году, серьезно пошатнул ее положение на рынке, чтобы выжить, фирма начала продавать строительные материалы в розницу, товар доставляли покупателям на автомашинах сотрудников. Пришлось закрыть региональные филиалы, а имеющиеся там складские площади временно законсервировать или сдать в аренду. Однако данные шаги не принесли желаемого результата — компания, ранее входившая в список лидеров рынка стройматериалов, потеряла свои ведущие позиции.

Понадобилось пять лет для того чтобы осознать, в насколько удручающем состоянии находятся дела фирмы. Товар продавался плохо, ценовая политика конкурентов была более привлекательной для потребителя, способ доставки товара на личном транспорте персонала морально да и технологически устарел.

Автоматизация склада необходима для построения эффективной работы Только кладовщик, который распределял товар по складу, знает, где его повысить скорость складских процессов, контролировать работу склада, . обследование вашей учетной системы и бизнес процессов в Вашей компании.

Высокое качество процесса возможно лишь в случае, если каждый его участник четко представляет свою роль в нем, а также действия, которые он должен осуществить в той или иной ситуации. Следовательно, возникает необходимость формализации процессов, четкого описания их алгоритма в специальных документах. При этом важно, чтобы все документы имели единую структуру, описания должны быть последовательными, легко читаемыми, не допускающими разночтений.

Стандартизация технологических процессов на складах позволяет сократить время на обучение сотрудников, помогает решить проблему разделения и кооперации труда. Основной целью разработки технологических стандартов является повышение качества предоставляемых складом услуг и повышение производительности труда сокращение времени простоев, сокращение времени обработки грузов.

Для работающего склада стандартизацию логично начать с анализа технологического процесса. Двое из контролеров проработали на предприятии по пять лет, один — четыре года, в одном подразделении они проработали год. В результате получилось три разных описания. Предложенные контролерами процедуры отличались как по времени проверки, так и по вероятности ошибки, величина которой оказалась обратно пропорциональной времени проверки.

Различие в процедурах контроля означает, что в случае, если один контролер, начав проверку заказа, не сможет ее закончить, другому контролеру придется провести всю работу заново. То есть время, потраченное на проверку первым контролером, пропадет впустую.

УРОК 4. Аудит своими глазами. Склад, или «За кулисами» производства

Энциклопедия бизнеса Барановский Виктор Леонидович На что смотреть. Частично эти вопросы решаются за счет дополнительных инвестиций. Но результативность вложений может оказаться низкой, поскольку есть еще целое семейство технологических и организационных факторов, которые мешают сделать работу склада эффективной. Это, прежде всего, повышение точности информации о складских остатках и о том, где именно на складе они находятся, устранение ситуаций, когда кладовщики при работе мешают друг другу, и борьба с вынужденными простоями, то есть своевременное обеспечение каждого сотрудника работой.

Над чем думать Чтобы понять, какие именно действия нужно предпринять в каждом конкретном случае, можно порекомендовать три инструмента анализа:

Ошибки комплектации товара при бумажном учете работы склада почти всегда наработанными технологиями и бизнес-процессами, но это уже скорее вопрос отделы продаж и поставок, а бумажным занимаются кладовщики.

Работа системного администратора подразумевает: Мы готовы к рассмотрению кандидатов, Функциональных анализ и отпимизация и бизнес процессов Настройка и тестирование внедряемых технологий. Техническое администрирование системы управления склада : Разработка требований для выполнения модификаций в Знание складской логистики, опыт работы с какой-либо -системой: В связи с активным развитием приглашаем в команду профессионалов кандидатов на позицию: Управление конфигурацией и параметрами складской системы; Анализ и оптимизация складских Инженер сопровождения систем и помарочного учета Обязанности: Работа на компьютере по вводу данных в систему управления складом Отслеживание и исправление исключительных, нештатных ситуаций, возникающих в работе склада с использованием системы Обеспечение выполнения Добавление отчетов в систему ; Мониторинг и исправление нештатных ситуаций; Настройка и техническая поддержка технологического оборудования терминалов сбора данных, принтеров ; Участие в инвентаризации; Обучение пользователей Работа в системе управления складом на уровне продвинутого пользователя - Управление движением товара на складе с использованием Администрирование программы Требования:

Складской учет, адресное хранение, штрихкодирование. Семинар компании StemSC. Часть 1.

    Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!